УМК по дисциплине «Бизнес-планирование инвестиционных проектов»

Управление международными проектами. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления Рабочая программа дисциплины модуля опубликована на сайте ТюмГУ: Рекомендовано к изданию кафедрой магистерской подготовки. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета. Пояснительная записка 1. Издание соответствует требованиям к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки магистра по профессиональному циклу государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования третьего поколения.

Каталог по предметным областям

Ситуационный анализ экономической эффективности инвестиционных проектов: Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов [Текст]: РФ, ГК по стр-ву, архит. Коссов, В. Лифшиц, А.

Программа дисциплины «Управление инвестиционным проектом» для направления «Менеджмент» подготовки магистра.

Тематика лекций Тема 1. Концепция управления проектами. Проект и его определение. Признаки, характеризующие проект. Отличие проекта от производственной системы. Ограничения проекта. Основные элементы проекта. Сущность управления проектами. Сравнение функций традиционного и проектного менеджмента. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями.

Перспективы развития управления проектами. Тема 2. Разработка концепции проекта.

Параметры управления и жизненный цикл ИП Инвестиционный проект имеет значительное число показателей, которые подвергаются планированию, контролю и регулированию в процессе управления. Рассмотрим список параметров, которые отслеживаются управляющей системой. Виды и объемы запланированных работ. Трудоемкость и продолжительность этапов ИП сроки и продолжительность фаз, этапов и операций, резервы времени, уровень связей между работами.

Бюджет ИП оттоки, притоки денежных средств, сопутствующие издержки.

Управление инвестиционными рисками в коммерческом банке Для рынка долговых Тема 3. Управление инвестиционными проектами Управление.

ТЕМА 5. Содержание управления инвестиционными проектами в организации 5. Основные цели и задачи, сущность управления инвестиционными проектами. Определение и основные элементы инвестиционного проекта. Подходы к обоснованию инвестиционного проекта. Организация инвестиционного проектирования. Конкретные работы инвестиционного проектирования и управления проектами тесно взаимосвязаны между собой и в ряде случаев проводятся параллельно.

Однако, несмотря на определенную общность, эти работы имеют различную четко выраженную целевую направленность.

Содержание управления инвестиционными проектами в организации

Учебно-методический комплект по дисциплине"Экономика инвестиционного проекта" дает навыки и знания преподавателям, обучающим студентов в области принятия инвестиционных решений, соответствующие уровню преподавания ведущих университетов мира. Задачи курса: Учебно-методический комплект по дисциплине"Экономика инвестиционного проекта" уделяет большое внимание использованию конкретных ситуаций опирающихся на лекционный материал. Предполагается разработка и использование как"сквозных" конкретных ситуаций, охватывающих несколько тем разрабатываемого курса, так и иллюстрационных конкретных ситуаций, которые связаны с какой-то конкретной проблемой в рамках рассматриваемой темы.

Анализ чувствительности инвестиционных проектов к рискам, 77 Учебно- методический комплекс по дисциплине «Инвестиционное средств разработки и управления инвестиционными проектами, выработка навыков .

Методы управления проектами позволяют решить следующие вопросы: Исходя из структуры инвестиционного проекта, определяются сроки реализации инвестиционной стратегии определяются необходимые объемы и источники финансирования инвестиционной стратегии подготовка и заключение контракта, т. Основная система управления — менеджер проекта, который является представителем заказчика, не несет финансовой ответственности за принимаемые решения.

Он отвечает за управление, за ходом разработки и реализации проекта. В его обязанности включаются: Преимущества данной схемы заключаются в том, что менеджер не имеет личной заинтересованности в результатах проекта. Недостатком является то, что отсутствует личная заинтересованность менеджера в результатах. Расширенная схема управления — менеджер несет полную ответственность за разработку и реализацию инвестиционного проекта.

Менеджер обеспечивает управление и координацию процессов проекта в соответствии с условиями договора между ним и др. Здесь оговаривается предельная сметная цена.

Управление инвестиционными проектами

Агранянц А. Оценка инвестиционной стоимости кризисного предприятия Аксенова С. Инвестиционная привлекательность отдельных регионов России для иностранного капитала Аксёнов Ю. Инвестиционный менеджмент предприятий Алимова И. Определение окупаемости инвестиционного проекта по налаживанию прямых продаж -оборудования Аскинадзи В.

программ и проектов, принятии решений выхода из инвестиционных взаимосвязей по управлению инвестиционным проектом и проведению.

Корпоративное бюджетирование: Цена ошибок может быть слишком большой. Какая классификация инвестиционных проектов может стать основой для управления и принятия решений? Как осуществляется планирование инвестиционных проектов? Какие основные трудности и варианты решений встречаются при реализации годовых инвестиционных программ? В каких случаях требуется переутверждение проектов? Каким образом можно осуществлять мониторинг проектов?

Все затраты компании можно разделить на две группы: , сокр. Операционные затраты в большинстве своем повторяются с некоторой периодичностью, являются для нас более прогнозируемыми и привычными, в связи с этим существует много подходов к планированию и контролю этих затрат. Капитальные затраты, в свою очередь, — уникальны, не похожи друг на друга, так как каждый инвестиционный проект имеет отличительные черты, поэтому и управление этими затратами требует особого подхода.

Еще одна причина, по которой следует уделять особое внимание инвестиционным затратам, — это их масштаб.

Управление инвестиционными проектами: формы и методики

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления Инвестиционное проектирование и управление международными проектами. Тюмень, , объем 39 стр. Рабочая программа дисциплины модуля опубликована на сайте ТюмГУ:

Работа по теме: УМК Инвестиционная стратегия. Глава: Управление инвестиционными проектами. ВУЗ: БашГУ.

Лекция 1. Фундаментальные основы стратегического управления инвестиционной деятельностью. Развитие концептуальных основ стратегического управления инвестиционной деятельностью: Экономическая сущность инвестиций. Виды инвестиций. Нормативное регулирование инвестиционной деятельности на современном этапе развития. Инвестиционная деятельность. Понятие финансового рынка, его структура и роль инвестиций в его функционировании. Сущность стратегического управления инвестициями.

Объекты и субъекты стратегического управления инвестиционной деятельностью. Значение инвестиций в экономике современной России и на мировом финансовом рынке. Основные понятия: Методические подходы принятия инвестиционных решений и выбора инвестиционной стратегии. Виды инвестиционных решений и их характеристика.

Лекция 2: Что такое риск и управление рисками?

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!